خالد الشبول
09-24-2011, 12:38 PM
http://a7.idata.over-blog.com/3/97/86/24/bsm.gif
نظام أساسي لقناة الجزيرة القطرية يحولها إلى مؤسسة خاصة ذات نفع عام
http://www.factjo.com/NewsImages/LargImage/bbn%28181%29.jpg
كشفت قناة الجزيرة القطرية بعد تعيين مدير عام جديد لها عن ملامح خططها التوسعية مستقبلا في ظل تحويلها الى مؤسسة خاصة ذات نفع عام مشيرة الى انها تستعد للدخول بفاعلية كلاعب رئيسي على الصعيد الدولي.
واكد بيان حصلت وكالة فرانس برس على نسخة منه صدور قرار مؤخرا بتحويلها الى مؤسسة خاصة ذات نفع عام بهدف تطوير هياكلها لتلائم التوسع الكبير كما ان تعيين مدير جديد يأتي في اطار تأهيلها مؤسساتيا للدخول بفعالية كلاعب رئيسي على الصعيد الدولي.
وقد عينت ادارة القناة الثلاثاء الشيخ احمد بن جاسم آل ثاني مديرا عاما جديدا خلفا للفلسطيني الاصل وضاح خنفر.
وستكون الشبكة, بحسب النظام الاساسي الجديد, مؤسسة خاصة ذات نفع عام لها شخصية معنوية وذمة مالية مستقلة وتتمتع بالاهلية الكاملة للتصرف.
ويشير الفصل الخاص بالشق المالي الى موارد من الاموال التي يخصصها لها المؤسس (500 مليون ريال قطري) اي حوالي 150 مليون دولار.
يضاف الى ذلك الايرادات التي تحققها من ممارسة انشطتها وعوائد استثمار مالها والقروض التي تعقدها مع الغير والاعانات المالية والمزايا العينية التي تخصصها لها الدولة والهبات والوصايا والتبرعات و المنح.
وقال مصدر قانوني في الشبكة لوكالة فرانس برس انها لن تكون شركة بالمعنى التجاري, فلن يكون لها مالك او ملاك ولن تطرح لها اسهم في البورصة مثلا.
واضاف مفضلا عدم الكشف عن هويته سوف تقترب في طبيعتها القانونية من الجمعيات الخيرية, متطابقة في الصفة مع مؤسسة بي بي سي البريطانية.
كما ينص النظام المالي للشبكة على ان يكون للمؤسسة صندوق للاحتياطي العام يخصص له سنويا 10 في المئة من صافي الارباح الى ان يصبح الرصيد مساويا لراس المال.
ومن المتوقع بدء العمل بالصفة القانونية الجديدة عندما يتم اشهار النظام الاساسي الجديد في الجريدة الرسمية الشهر المقبل.
واعلن البيان ان ادارة الشبكة تتطلع الى دخول مرحلة جديدة خصوصا وانها بصدد التحول الى خدمة تلفزيونية والكترونية دولية متعددة اللغات ومن المنتظر خلال الشهور القادمة اطلاق قناتي تركيا والبلقان.
وتوسعت شبكة الجزيرة منذ تأسيسها في تشرين الثاني 1996 باضافة قنوات جديدة كالجزيرة الرياضية والجزيرة الانكليزية والجزيرة الوثائقية ومركزي التدريب والدراسات فضلا عن الجزيرة الالكترونية.
واكد مجلس ادارة الجزيرة استمرار سياساتها التحريرية التي ترتكز علي الدقة والموضوعية والتوازن والحرص علي التعددية من خلال التطبيق الدقيق لشعارها (الرأي والرأي الآخر), وفقا للبيان.
واعلن خنفر استقالته بعد ثمانية اعوام امضاها في منصبه في رسالة وجهها الى العاملين في المحطة قائلاكنت قد تحدثت مع رئيس مجلس الإدارة منذ زمن عن رغبتي في ان اعتزل الادارة عند انتهاء السنوات الثماني, وقد تفهم مشكورا رغبتي هذه.
وختم قائلا الجزيرة قوية بمنهجها وثابتة بانتماء ابنائها لا تتغير بتغير موظف ولا مدير, ومصلحة المؤسسات كمصالح الدول تحتاج الى تداول وتعاقب, فتحا لرؤى جديدة, واستجلابا لافكار مبدعة.
وتاتي الاستقالة بعد اقل من شهر من نشر موقع ويكيليكس برقية دبلوماسية صادرة عن السفارة الامريكية في قطر تشير الى ان خنفر وافق على التخفيف من حدة بعض المواد التي نشرتها الجزيرة في موقعها على الانترنت بعد قيام مسؤولة العلاقات العامة في السفارة بانتقادها خلال لقاء معه في الدوحة.
كما لمحت البرقية ذاتها التي يعود تاريخها الى تشرين الاول 2005 الى وجود نوع من التفاهم بين الولايات المتحدة والجزيرة حول مضمون ما تبثه القناة.
نظام أساسي لقناة الجزيرة القطرية يحولها إلى مؤسسة خاصة ذات نفع عام
http://www.factjo.com/NewsImages/LargImage/bbn%28181%29.jpg
كشفت قناة الجزيرة القطرية بعد تعيين مدير عام جديد لها عن ملامح خططها التوسعية مستقبلا في ظل تحويلها الى مؤسسة خاصة ذات نفع عام مشيرة الى انها تستعد للدخول بفاعلية كلاعب رئيسي على الصعيد الدولي.
واكد بيان حصلت وكالة فرانس برس على نسخة منه صدور قرار مؤخرا بتحويلها الى مؤسسة خاصة ذات نفع عام بهدف تطوير هياكلها لتلائم التوسع الكبير كما ان تعيين مدير جديد يأتي في اطار تأهيلها مؤسساتيا للدخول بفعالية كلاعب رئيسي على الصعيد الدولي.
وقد عينت ادارة القناة الثلاثاء الشيخ احمد بن جاسم آل ثاني مديرا عاما جديدا خلفا للفلسطيني الاصل وضاح خنفر.
وستكون الشبكة, بحسب النظام الاساسي الجديد, مؤسسة خاصة ذات نفع عام لها شخصية معنوية وذمة مالية مستقلة وتتمتع بالاهلية الكاملة للتصرف.
ويشير الفصل الخاص بالشق المالي الى موارد من الاموال التي يخصصها لها المؤسس (500 مليون ريال قطري) اي حوالي 150 مليون دولار.
يضاف الى ذلك الايرادات التي تحققها من ممارسة انشطتها وعوائد استثمار مالها والقروض التي تعقدها مع الغير والاعانات المالية والمزايا العينية التي تخصصها لها الدولة والهبات والوصايا والتبرعات و المنح.
وقال مصدر قانوني في الشبكة لوكالة فرانس برس انها لن تكون شركة بالمعنى التجاري, فلن يكون لها مالك او ملاك ولن تطرح لها اسهم في البورصة مثلا.
واضاف مفضلا عدم الكشف عن هويته سوف تقترب في طبيعتها القانونية من الجمعيات الخيرية, متطابقة في الصفة مع مؤسسة بي بي سي البريطانية.
كما ينص النظام المالي للشبكة على ان يكون للمؤسسة صندوق للاحتياطي العام يخصص له سنويا 10 في المئة من صافي الارباح الى ان يصبح الرصيد مساويا لراس المال.
ومن المتوقع بدء العمل بالصفة القانونية الجديدة عندما يتم اشهار النظام الاساسي الجديد في الجريدة الرسمية الشهر المقبل.
واعلن البيان ان ادارة الشبكة تتطلع الى دخول مرحلة جديدة خصوصا وانها بصدد التحول الى خدمة تلفزيونية والكترونية دولية متعددة اللغات ومن المنتظر خلال الشهور القادمة اطلاق قناتي تركيا والبلقان.
وتوسعت شبكة الجزيرة منذ تأسيسها في تشرين الثاني 1996 باضافة قنوات جديدة كالجزيرة الرياضية والجزيرة الانكليزية والجزيرة الوثائقية ومركزي التدريب والدراسات فضلا عن الجزيرة الالكترونية.
واكد مجلس ادارة الجزيرة استمرار سياساتها التحريرية التي ترتكز علي الدقة والموضوعية والتوازن والحرص علي التعددية من خلال التطبيق الدقيق لشعارها (الرأي والرأي الآخر), وفقا للبيان.
واعلن خنفر استقالته بعد ثمانية اعوام امضاها في منصبه في رسالة وجهها الى العاملين في المحطة قائلاكنت قد تحدثت مع رئيس مجلس الإدارة منذ زمن عن رغبتي في ان اعتزل الادارة عند انتهاء السنوات الثماني, وقد تفهم مشكورا رغبتي هذه.
وختم قائلا الجزيرة قوية بمنهجها وثابتة بانتماء ابنائها لا تتغير بتغير موظف ولا مدير, ومصلحة المؤسسات كمصالح الدول تحتاج الى تداول وتعاقب, فتحا لرؤى جديدة, واستجلابا لافكار مبدعة.
وتاتي الاستقالة بعد اقل من شهر من نشر موقع ويكيليكس برقية دبلوماسية صادرة عن السفارة الامريكية في قطر تشير الى ان خنفر وافق على التخفيف من حدة بعض المواد التي نشرتها الجزيرة في موقعها على الانترنت بعد قيام مسؤولة العلاقات العامة في السفارة بانتقادها خلال لقاء معه في الدوحة.
كما لمحت البرقية ذاتها التي يعود تاريخها الى تشرين الاول 2005 الى وجود نوع من التفاهم بين الولايات المتحدة والجزيرة حول مضمون ما تبثه القناة.